卒論

考察

日本的雇用の新たな価値、今後の終身雇用のあり方

・昇給緩やかな終身雇用、年功序列のプラン形成

・正社員採用をできる限り減らし非正規雇用を使う

・発展途上国や経済成長の高い国、人口増加が進む国で現地拠点を作る際に終身雇用を採用する

・若いうちから管理職等になり単純な年齢序列の賃金体制でなく経験や等級による賃金体制の採用、成果主義

メモ

・若者は終身雇用望んでる

・安定性のメリット

・日本経済日本一だった時代はあるから米国的経営が優れているとは一概に言えない

・サボりが出てくる対処法