カテゴリー別アーカイブ: 新聞要約

書評レポート

川上清一著『図解入門業界研究 最新教育ビジネスの動向とカラクリがよ〜くわかる本』 学校教育から民間教育、EdTech(教育×テクノロジー)まで、幅広い教育産業の仕組みと課題を分かりやすく解説した一冊だ。少子化やAI技術の発展など、環境変化が激しい現代において教育のあり方を考える上で参考になる内容だった。本書では、学習塾、通信教育、資格取得支援、企業研修、そして近年急速に成長するオンライン教育など、多様な分野のビジネスモデルが紹介されている。著者は、教育産業の成長の鍵は「デジタル化」と「個別最適化」にあると指摘し、学習者一人ひとりのデータを活用した新しい教育の可能性を強調する。また、教育ビジネスが社会のニーズ変化を敏感に反映する産業である点も強調されており、教育の未来像を描く上で重要な視点を提供している。

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「解体20年」、続々と消える「大宇」看板

解体から20年を迎えた大宇グループの名が急速に姿を消している。ポスコ大宇が「ポスコインターナショナル」に社名変更し、現代重工業が買収する大宇造船海洋も改称の見通し。かつての主力企業である韓国GMや斗山インフラコアもすでに「大宇」名を外した。一方、大宇電子や未来アセット大宇などは海外でのブランド力を理由に名称を維持している。大宇は1967年に設立され、財界2位まで成長したが、アジア通貨危機で1999年に解体された。 亜州日報 2013年3月    

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LGエレクトロニクスのインド法人、インドに上場

LGエレクトロニクスのインド法人がムンバイ証券取引所に上場し、約1兆8000億ウォンを調達した。公募倍率は54倍でインドIPO史上2番目の高水準、初値は公募価格を50%超上回り時価総額は約17兆ウォンに達し、親会社を上回った。LGは資金を未来成長投資に活用し、財務健全性を高めるとともに、「Make for India, Make in India, Make India Global」を掲げインド市場で国民的ブランドを目指す。 2025年10月15日 中央日報  

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ハリウッド、オープンAI Soraに反発

米オープンAIの動画生成AI「Sora」に対し、ハリウッドの俳優や監督を抱えるエージェント会社が反発している。映画の一場面に酷似した映像が生成されることを問題視し、ユナイテッド・タレント・エージェンシー(UTA)は「人間の才能に代わるものはない」と批判。クリエーティブ・アーティスツ・エージェンシー(CAA)も「タレントの権利を侵害する」と指摘した。映画協会(MPA)も権利侵害の増加を報告し、AI企業に責任を求めている。 2025.10.11 日経

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AI活用でアニメ制作拡大、KaKa Creationが4.5億円を調達

AIを活用したアニメ制作会社KaKa Creationは、1分以内の若者向けショートアニメ制作を開始した。MIXIなど9社を引受先に4億5000万円を調達し、2026年5月までに20本の制作を目指す。作品はTikTokやYouTubeで無料配信し、広告収入やグッズ販売で収益化する。AI技術により制作時間を半減し、効率化でクリエーターが知的財産を持てる仕組みを目指す。 2025.10.09 日経

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デジタルノマド専用ビザ導入

世界各国が高収入・高スキルのデジタルノマド誘致に力を入れる中、日本もデジタルノマド専用の6カ月滞在できる期間限定ビザを新設した。しかし申請に数カ月かかるなど制度の使い勝手が悪く、欧米やアジア諸国の柔軟な制度に比べて魅力が乏しく、制度設計の遅れが有能な人材流出につながる懸念もある。福岡市など自治体は独自に誘致を進めているが、受け入れ環境の整備や地域との連携が課題。  2024/12/23  日本経済新聞

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キリン、AI役員導入へ

キリンホールディングスは経営戦略会議にAI役員「CoreMate(コアメイト)」を導入した。過去10年の議事録や社内外データを基に、マーケティングや法務など12分野の仮想役員が論点を提示し、迅速で客観的な経営判断を支援する。今後はリアルタイム分析や音声対話機能を導入予定で、経営層までAI活用を拡大し、DX人材育成も強化していく方針を発表した。   2025/08/03  日本経済新聞

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ゲームで歴史を扱うとき

新作ゲーム『マフィア:ジ・オールド・カントリー』で、ビデオゲームは歴史への深い没入感を提供できる「時代劇の時代」に入りつつある。が、開発者は、歴史的正確さを重視することが、ファンを激怒させるという問題に直面。新作『アサシン クリード シャドウズ』では、黒人侍が登場することについて、一部のゲーマーが不満を漏らし、歴史的正確さが文化戦争の口実になっている。過去を正確に再現することは不可能である。クリエイターは、エンターテインメント、技術力、市場の力のために妥協を強いられている。 The Financial Times Limited 2025,8,23

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労働の後の経営シュミレーションゲーム

経営シミュレゲームで「仕事の後に、なぜ仮想でも働きたいのか」という疑問が生まれる。重要なのは、現実の仕事とどう異なるかだ。仮想のキャリアは公平で、満足感があり、予測可能だが、現実の仕事はやりがいがなく、疲れ果てることが多く、好き嫌いに関わらず働かなければならない。ほぼすべてのゲームは、「仕事のようなもの」であり、遊びが、現実の仕事を再現することでリラックスしていることに違和感を覚える。しかし、ゲーム内でアップグレードをし効率が上がると、この哲学的思考は消え去り、再びゲームに没頭してしまう自分がいる。 The Financial Times Limited 2025,9,20

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多様性を重視した新たな教育体制の形成

日本では、不登校など学校に通うことが難しい子どもが増加しており、2023年には約34万人が該当した。文科省は「COCOLOプラン」を導入し、学校・地域・家庭・フリースクールなどが連携する支援体制を整備している。その一環として「多様な学びの場」やオンライン授業制度を拡充し、柔軟な教育環境を提供。また、制服の選択自由化などジェンダー多様性にも配慮が進む。誰も取り残さない包摂的な教育体制の構築が進められている。 https://www.weforum.org/stories/2025/02/japans-inclusive-school-systems-teach-us-about-resilience/?utm_source=chatgpt.com

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