卒業論文アウトライン
仮タイトル
「日本におけるDX推進の阻害要因と成功要因――海外と日本の事例比較を通じて」
第1章 はじめに
1-1 研究背景
・デジタル技術の発展とDXの重要性
・日本におけるDX推進の現状
・海外のデジタル先進国と比較
・「なぜ日本ではDXが進みにくいのか」という問題意識
1-2 研究目的
・日本においてDXが進みにくい要因を明らかにする
・DXを成功させるために必要な条件を考察する
1-3 研究方法
・日本企業のDXに関する先行研究の分析
・韓国、エストニア、シンガポールの事例分析
・徳島県内自治体のDX事例の分析
・各事例を共通の観点から比較・考察する
第2章 日本のDXの現状と課題
2-1 DXの定義と特徴
・DXとは何か
・DXにおける「業務効率化」と「組織・ビジネスの変革」の違い
2-2 日本におけるDXの現状
・日本のDX推進状況
・DXが部分的なデジタル化にとどまっている現状
2-3 日本のDX推進を阻害する要因
・DXを進める目的・ビジョンの不明確さ
・経営層のリーダーシップ不足
・経営層・IT部門・業務部門の連携不足
・デジタル人材の不足
・縦割り組織・従来型の企業文化
・従業員・職員のDXへの理解や意識の不足
第3章 海外におけるDX成功事例
3-1 韓国のDX
・DXを推進した背景（政治的要因）
・行政の積極的なデジタル化
3-2 エストニアのDX
・DXを推進した背景（過去の占領経験 ）
・電子政府・デジタルIDなどの取り組み
・行政サービスのオンライン化
3-3 シンガポールのDX
・DXを推進した背景（資源に乏しい小国）
・国家の競争力向上を目的とした取り組み
・デジタル行政・人材育成
3-4 海外3か国に共通する成功要因
・DXを進める明確な目的
・国家・行政レベルでの強いリーダーシップ
・デジタル人材の育成
・社会や行政の課題を解決するためのDX
第4章 日本のDX成功事例と海外との比較
4-1 徳島県内自治体のDX推進事例（仮）
・DX推進計画
・DXリーダーと一般職員の役割
・職員のDXへの意識変化
・新しい働き方への心理的変化
・研修・学習機会
・組織体制
4-2 徳島県の事例から見るDX成功要因
・DXの必要性・メリットの理解
・リーダーシップ
・職員の意識改革
・明確な役割分担
・組織全体での推進
・継続的な学習
4-3 海外事例と日本の成功事例
以下の共通項目を発見
① DXを進める目的
② リーダーシップ
③ デジタル人材
④ 組織体制
⑤ 現場の理解・意識改革
4-4 日本と海外の違いから見える日本の課題
・海外では明確な社会的・国家的課題がDX推進のきっかけとなっていた
・日本では既存の制度や業務が一定程度機能していたため、DXの必要性が見えにくかった
・日本ではDXが「導入すること」自体を目的としてしまう可能性がある
・目的・組織・人材・リーダーシップ・意識の面に課題がある
第5章 結論
5-1 研究結果のまとめ
・日本のDXが進みにくい要因
・海外の成功事例、徳島県の事例から明らかになった成功条件
5-2 日本のDX推進に向けた考察
・経営層・行政トップが明確なビジョンを示す
・デジタル人材を育成・確保する
・現場の従業員・職員をDXに巻き込む
・組織全体で継続的に変革する体制をつくる
5-3 今後の課題
・企業と自治体ではDXの進め方が異なる可能性
・今回扱った事例以外の国・企業・自治体との比較の必要性